深圳思比特物流有限公司專注于香港小包,香港郵政小包,香港EMS等國際快遞的優質服務。

公司創始人、主席兼行政總監弗雷德·史密斯(Fred Smith)創建的扁平式管理結構不僅得以向員工授權賦能，而且擴大了員工的職責范圍；與很多公司不同，聯邦國際快遞的員工敢于向管理層提出質疑，例如，員工可以根據公司的“公平待遇保證程序”來處理與經理人員之間的爭執；公司還耗資數百萬美元建立了一個“聯邦國際快遞電視網絡”(FXTV)，這使得世界各地的管理人員和員工之間可隨時進行聯系，這充分體現了公司快速、坦誠、全面、互動的交流方式。

聯邦國際快遞的員工都有良好的職業生涯設計。公司堅持認為：要使員工有良好的發展機會就必須為其提供升遷機會，同時還要不斷提升其素質。對于每一個進入公司的新員工，公司都會為他們提供很多培訓。以中國為例，一位遞送員在正式投入工作之前會得到40個小時的課堂培訓，主要目的是讓他們了解整個服務的過程，怎樣滿足客戶的需求。

聯邦公司為每位員工每年提供約2500美元的培訓經費。以聯邦國際快遞(中國)公司為例，公司制定了一個詳細的經理培訓計劃，每年大概有15名一線員工會獲得為期15個月的培訓。在這15個月內他們需要在不同的崗位上開展工作，以此來全面了解整個公司的業務流程。同時，公司還為他們提供很多課堂培訓，使他們不僅具備實際工作經驗，還具備一定的理論基礎。此外，公司還把員工送到不同的地方進行培訓，比如美國、新加坡等，使他們具備一定的國際視野。

我們專注于國際小包裹、國際快遞等服務，專業服務于國內從事eBay、敦煌及阿里巴巴等網絡平臺銷售的國際外貿賣家。更多資訊請登錄我們的官網：http://www.www.schxlc.com/